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Título : Macroproyecto: estrategias y acciones para el cierre de brechas en capital humano en el sector metalmecánico de Caldas
Autor: Baquero Gutiérrez, José Miguel
Director(es): Naranjo Herrera, Cristhian Guillermo
Palabras claves: Capital humano
Gestión del talento humano
Brechas de capital humano
keywords: Human capital
Talent management
Human capital gaps
Editorial : Universidad Autónoma de Manizales
Resumen: Esta investigación pretende caracterizar el capital humano de las empresas comercializadoras del sector metalmecánico en Manizales y establecer las brechas a partir de sus necesidades. Apoyados en la teoría de recursos y capacidades, donde la perspectiva del capital intelectual, entendido como el conjunto de activos intangibles que generan valor económico a la organización, el estudio se enfoca en el componente del capital humano como ventaja competitiva sostenible. A tal fin, se sigue un enfoque empírico-analítico de una encuesta a los gerentes de las organizaciones, o en su defecto a los responsables del área de gestión humana, para indagar sobre los aspectos demográficos, de conocimiento y competencias del personal que integra las empresas del sector objeto de estudio. La información se analizó empleando herramientas gráficas y estadísticas de software Microsoft Excel e IBM SPSS, y los hallazgos preliminares sugieren deficiencias a nivel de constitución de áreas de talento humano, de su gestión a partir de perfiles de cargos, y competencias generales y específicas de sus empleados. Los resultados demográficos, de conocimiento y competencias se presentan en tablas que incluyen los productos de generación de nuevo conocimiento, la caracterización del capital humano de las empresas del sector metalmecánico de Manizales, y el análisis de brechas en las organizaciones objeto de estudio que servirán para anticipar estrategias de cierre en futuras investigaciones.
Abstract: This research aims to characterize the human capital of the commercialization companies of the metalworking sector in Manizales and establish the gaps based on their needs. Based on the theory of resources and capabilities, where the perspective of intelectual capital, understood as the set of intangible assets that generate economic value to the organization, the study focuses on the human capital component as a sustainable competitive advantage. To this end, an empirical-analytical approach is followed from a survey of the managers of the organizations, or failing those responsible for the area of human management, to inquire about the demographic, knowledge and skills aspects of the personnel that integrate the companies in the sector under study. The information using graphic tools and statistics of Microsoft Excel and IBM SPSS software, and preliminary findings suggest deficiencies at the level of constitution of areas of human talent, their management based on job profiles, and general and specific skills of their employees. The demographic, knowledge and skills results are presented in tables that include the products of new knowledge generation, the characterization of the human capital of the companies of the metalworking sector of Manizales, and the analysis of gaps in the organizations under study that will serve to anticipate closure strategies in future investigations.
URI : http://repositorio.autonoma.edu.co/handle/11182/1048
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Negocios (MBA)



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