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dc.contributor.advisorLópez Trujillo, Marcelospa
dc.contributor.authorCalderón Franco, Carolinaspa
dc.date.accessioned2020-03-27T15:32:51Zspa
dc.date.available2020-03-27T15:32:51Zspa
dc.date.issued2016spa
dc.identifier.urihttp://repositorio.autonoma.edu.co/handle/11182/245spa
dc.description.abstractLos Museos hacen parte de los escenarios educativos no formales que ratifican en una comunidad, su valoración por lo que son; contribuyendo al registro de su cultura, sus conocimientos científicos y sus creaciones, en expresiones como el arte o el folklor. La apropiación social del patrimonio sea material o inmaterial implica en una comunidad el reconocimiento de sus potenciales, conduciéndola a la generación de valor en sectores como la cultura o el turismo y propiciando la indagación en campos como la innovación social que propende por el impacto en la generación de valores o fortalecimiento de los mismos en la sociedad. En esta investigación se estudiaron dos categorías, la gestión de la innovación (G.I) y la apropiación social del patrimonio Paisaje Cultural Cafetero (P.C.C) en 7 Museos del departamento de Caldas, permitiendo la construcción de una noción sobre cómo se relacionan las dos categorías anteriores, teniendo en cuenta diversos factores y elementos que se desprenden de cada una de estas. Como conclusiones se muestran las actividades y prácticas que hacen parte de la Gestión e Innovación, de las entidades Museales, donde no cumplen con un plan o direccionamiento que involucre procesos documentados y formales de la G.I. En cuanto a la Apropiación Social del Patrimonio P. C. C. dos de los museos estudiados realizan prácticas documentadas que evidencian la búsqueda de este objetivo, como prioritario y fundamental en el que hacer institucional.spa
dc.formatapplication/pdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Autónoma de Manizalesspa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/spa
dc.sourceUniversidad Autónoma de Manizalesspa
dc.sourceRepoUAM-UAMspa
dc.titleRelación entre la gestión de la innovación y la apropiación social del patrimonio Paisaje Cultural Cafetero (P.C.C), en museos del departamento de Caldas: estudio de casospa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
thesis.degree.nameMagister en creatividad e innovación en las organizacionesspa
thesis.degree.grantorUniversidad Autónoma de Manizalesspa
thesis.degree.levelMaestríaspa
thesis.degree.disciplineFacultad de estudios sociales y empresariales. Maestría en creatividad e innovación en las organizacionesspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TMspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríaspa
dc.publisher.placeManizalesspa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.subject.proposalGestión de la innovaciónspa
dc.subject.proposalInnovación socialspa
dc.subject.proposalIndustria de la culturaspa
dc.subject.proposalPaisaje culturalspa
dc.rights.creativecommonshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/spa
dc.publisher.facultyFacultad de estudios sociales y empresarialesspa
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.description.abstractengMuseums are part of non-formal educational settings that ratify in a community, its valuation for what they are; contributing to the record of their culture, their scientific knowledge and their creations, in expressions such as art or folklore. The social appropriation of heritage is material or immaterial involved in a community recognize its potential, leading to value creation in sectors such as culture and tourism and facilitating inquiry in areas such as social innovation that aims for the impact on generation or strengthening of values into society. In this research two categories, management of innovation and social appropriation of heritage Coffee Cultural Landscape (P.C.C) in 7 Museums of Caldas department were studied, allowing the construction of a notion of how the previous two categories relate, taking into account the various factors and elements that release of each of these. In conclusion the activities and practices that are part of the Management and Innovation, of museum entities, which do not meet or addressing plan involving documented and formal processes shown G.I. As for the Social Appropriation of Heritage P.C.C. two museums studied perform documented practices that demonstrate the pursuit of this goal as a priority and essential in which to institutionaleng
dc.subject.keywordInnovation managementeng
dc.subject.keywordSocial innovationeng
dc.subject.keywordCulture industryeng
dc.subject.keywordCultural landscapeeng
Appears in Collections:Maestría en Creatividad e Innovación en las Organizaciones



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