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https://repositorio.autonoma.edu.co/handle/11182/1426
Title: | Análisis de articulación de la marca “Ibagué capital musical” en la planificación y gestión del territorio |
Authors: | Hernández Arana, Sara Casas Valencia, Yenny Patricia |
Advisor: | Olarte Osorio, José Fernando |
Keywords: | Ciudad (Mercadeo) Industria creativa (Industrias culturales) Planificación del territorio |
Keywords: | City (Marketing) Creative industries (Cultural industries) Territorial planning |
Publisher: | Universidad Autónoma de Manizales |
Abstract(esp): | El objetivo de la presente investigación fue analizar la contribución al posicionamiento de la marca Ibagué Capital Musical desde los procesos de planificación y gestión del desarrollo territorial partiendo de un enfoque de investigación cualitativo, de alcance descriptivo e interpretativo para detectar y analizar las funciones municipales y los procesos y actores sociales y políticos implicados en el objeto de estudio que fue la Marca “Ibagué Capital Musical” tomando como referentes las políticas locales asociadas a ella, y las percepciones de actores locales representativos del sector creativo y musical. Los resultados develan que se ha involucrado el concepto de marca de ciudad, pero no se alcanza una convergencia clara con el modelo de ciudad sustentado en la vocación musical del territorio. Los planes de desarrollo carecen de una visión de largo plazo y articulación entre ellos para que la marca logre ser un elemento estructurante de la visión de desarrollo; no obstante, los planes sectoriales asociados al turismo y el Plan Municipal de la Música Ibagué Creativa 2021 -2025 logran un tratamiento más integral de la marca ya que plantean acciones en distintos frentes. |
Abstract(eng): | The objective of this research was to analyse the contribution to the positioning of the Ibagué Music Capital brand from the processes of planning and management of territorial development based on a qualitative research approach, with a descriptive and interpretative scope to detect and analyse the municipal functions and the social and political processes and actors involved in the object of study, which was the "Ibagué Music Capital" brand, taking as references the local policies associated with it, and the perceptions of local actors representing the creative and music sector. The results reveal that the concept of the city brand has been involved, but a clear convergence with the city model based on the musical vocation of the territory has not been achieved. The development plans lack a long-term vision and articulation between them so that the brand can become a structuring element of the development vision; however, the sectoral plans associated with tourism and the Municipal Music Plan Ibagué Creativa 2021-2025 achieve a more comprehensive treatment of the brand as they propose actions on different fronts. |
URI: | https://repositorio.autonoma.edu.co/handle/11182/1426 |
Appears in Collections: | Maestría en Desarrollo Regional y Planificación del Territorio |
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