Macroproyecto: estrategias y acciones para el cierre de brechas en capital humano en el sector metalmecánico de Caldas

Abstract

Esta investigación pretende caracterizar el capital humano de las empresas comercializadoras del sector metalmecánico en Manizales y establecer las brechas a partir de sus necesidades. Apoyados en la teoría de recursos y capacidades, donde la perspectiva del capital intelectual, entendido como el conjunto de activos intangibles que generan valor económico a la organización, el estudio se enfoca en el componente del capital humano como ventaja competitiva sostenible. A tal fin, se sigue un enfoque empírico-analítico de una encuesta a los gerentes de las organizaciones, o en su defecto a los responsables del área de gestión humana, para indagar sobre los aspectos demográficos, de conocimiento y competencias del personal que integra las empresas del sector objeto de estudio. La información se analizó empleando herramientas gráficas y estadísticas de software Microsoft Excel e IBM SPSS, y los hallazgos preliminares sugieren deficiencias a nivel de constitución de áreas de talento humano, de su gestión a partir de perfiles de cargos, y competencias generales y específicas de sus empleados. Los resultados demográficos, de conocimiento y competencias se presentan en tablas que incluyen los productos de generación de nuevo conocimiento, la caracterización del capital humano de las empresas del sector metalmecánico de Manizales, y el análisis de brechas en las organizaciones objeto de estudio que servirán para anticipar estrategias de cierre en futuras investigaciones.